Дорожная карта Чекапа
Этап 1: Подготовительный чекап (5 рабочих дней)
Цель
Проверить готовность компании к полноценному глубокому анализу, собрать первичную информацию и согласовать план работ.
План действий
- Сбор и валидация данных
- Используем готовые чек-листы по ключевым направлениям: финансы, продажи, маркетинг, операционные процессы, HR, закупки, стратегия, структура и процессы принятия решений, OKR, контроль качества.
- Корректируем запросы под вашу специфику (формат отчётов, системы учёта, IT-интеграции).
- Серия онлайн-встреч
- 60–90 мин с владельцем бизнеса: обсуждение цели, обзор существующих отчётов, приоритетов.
- 30–45 мин с каждым ключевым менеджером (финансы, продажи, маркетинг, HR): уточнение доступности данных и текущих процессов.
- Карта «что есть / чего нет»
- Фиксируем наличие и формат данных по каждому разделу чек-листа.
- Выявляем «белые пятна» и необходимость дополнительных источников.
- Протоколируем договорённости о сроках предоставления недостающих отчётов.
- Ослеживаем прогресс до результата.
- Детализированный анализ покрытия пакетов запросов
- Оцениваем, какие из ваших существующих 8 пакетов запросов уже покрывают нужные компонентов глубокого анализа (OKR, SWOT, SCORE, DMAIC, финансовый анализ и проч.).
- Дорабатываем пробелы: пересечение факторов SWOT, систематическая оценка рисков SCORE, корреляционный анализ и планы внедрения по DMAIC.
- Короткое резюме и Go/No-Go
- 30-страничное резюме: карта узких мест и перечень недостающих данных.
- Чёткое решение: готовы ли мы начать Глубокий чекап.
- Если условия не выполнены, то дальше не идём.
Готовы к системной трансформации?
Запишитесь на диагностическую сессию, чтобы получить объективную оценку готовности и понять, какие данные и процессы требуют доработки.
Этап 2: Глубокий чекап (15 рабочих дней)
Цель
Полный комплексный бизнес-анализ по всем направлениям с разработкой плана трансформаций и внедрения изменений.
План действий
- Глубокая аналитика бизнеса
- Оцифровываем и создаём живую базу знаний всех согласованных отчётов, результатов интервью и другой информации
- Доводим покрытие методологий до 75% (OKR, SWOT, SCORE, DMAIC, финансовый анализ и проч.).
- Глубокий аналитический отчёт
- Развёрнутое резюме (30–50 стр.)
- Финансы: P&L, cash-flow, CLV, инвестиционный анализ.
- Продажи и маркетинг: каналы, сегментация, ROI.
- Операционные процессы: стандарты, производительность, автоматизация.
- HR и культура: KPI, OKR, мотивация, текучка.
- Логистика и закупки: запасы, поставщики, прогнозирование.
- Стратегия и риск-менеджмент: SWOT, SCORE, стратегическое планирование.
- Совместные воркшопы и пилоты
- 4 совместные онлайн-сессии с командой по проверке ключевых гипотез
- Запуск 3х (трех) мини-пилотов для быстрой проверки важнейших точек роста
- Сбор обратной связи
- Roadmap и KPI-дорожная карта
- Приоритетные точки роста с оценкой «влияние / сложность».
- Шаги по внедрению изменений с назначенными ответственными.
- Метрики успеха и система отчётности.
- Согласование плана внедрения изменений.
Платите только за движение вперёд, а не за красивые отчёты.
Всё согласовано на подготовительном этапе, и мы немедленно информируем о любых рисках срыва сроков или нехватки данных.
Процесс
| Дни | Этап | Описание |
|---|---|---|
| 1-5 | Диагностика | Диагностика по 10 разделам с валидированными данными |
| 6-8 | Анализ методами | Анализ методами: OKR, SWOT, SCORE, DMAIC |
| 9-12 | Синтез | Приоритизация находок, расчет потенциала роста |
| 13-14 | Согласование плана | Согласование плана изменений с командой |
| 15 | Финализация | Детальный отчет с планом действий и прогнозами |
Итого: 15 рабочих дней с учетом работы с предварительно валидированными данными и согласования плана изменений с командой.
Больше: Глубокий чекап (полная детализация процесса)
Дальнейшие шаги
Подготовительный чекап (5 дней) → глубокий анализ (15 дней) → быстрые внедрения → постоянные улучшения