Бизнес-чекап

Глубокий аудит эффективности для компаний, готовых к радикальной оптимизации.

Модуль Роста® — эксперты по системному росту бизнеса. Помогаем владельцам компаний находить скрытые резервы прибыли через data-driven подход и глубокую диагностику процессов.

Разбираем бизнес по 10 направлениям и 180 взаимосвязанным метрикам. Определяем конкретные резервы роста и составляем точный план действий.

Работает на технологиях Модуля Роста®.

Детали чекапа

Результаты

• [X] Конкретные цифры — не общие советы, а точные метрики: "Увеличить маржинальность на X% через оптимизацию закупок" или "Снизить текучесть персонала на Y% через изменение системы мотивации"
• [X] Приоритизированный план — что делать в первую очередь для максимального эффекта, а что может подождать. Ранжированный список действий с указанием потенциального эффекта и сроков внедрения.
• [X] Готовые решения — не только диагностика проблем, но и пошаговые алгоритмы их устранения с учетом взаимосвязей между процессами.

Финальное резюме чекапа

• [X] Детальный отчёт с анализом ~180 ключевых метрик
• [X] Карта приоритетов — что делать в первую очередь
• [X] Конкретные цифры потенциала роста по каждому направлению
• [X] Пошаговый план внедрения с временными рамками
• [X] Система контроля для отслеживания результатов

Результат для собственника

• [X] Новый уровень стратегического мышления (как применить фрейм-менеджмент к конкретному бизнесу)
• [X] Конкретные инструменты для решения текущих задач (план изменений)
• [X] Систематизация и структурирование имеющегося опыта
• [X] Профессиональная поддержка на этапе трансформации бизнеса

Полная воронка взаимодействия

1. Подготовительный чекап (5 рабочих дней) Адаптация чек-листов, серия встреч, карта «что есть / чего нет», решение о запуске глубокой аналитики
2. Глубокий чекап (15 рабочих дней)
   Детальный анализ, пилоты, полный отчёт и точный план внедрения изменений.
3. Интенсив «Система» (12 недель)
   Непрерывный мониторинг показателей по DMAIC, 90 мин. трекинг-сессии каждую неделю, доступ в личный кабинет Мастерплана.
4. Пауза 3 месяца
   Проверка работы системы без нашего сопровождения, оценка самостоятельности и качества плана изменений.
5. Цикл возобновления
   Коррекция и повторный интенсив или расширенное сопровождение по результатам.

Следующий шаг

↗ 1. Подготовьтесь к чекапу за 5 дней: лёгкий старт к системному росту
Вот простой план подготовки, который даст ключевое ощущение нашего подхода и создаст почву для серьёзных изменений.

Чек-лист →

↗ 2. Запишитесь на 90 мин. диагностическую сессию, чтобы получить объективную оценку готовности и понять, какие данные и процессы требуют доработки.

Получить ответ →

После получения заявки – отправим форму подтверждения. Звонки не принимаем. Только письменные заявки с развёрнутыми ответами.

---

Проверка готовности компании к системной трансформации в 2 этапа

80 % компаний не готовы к глубокому анализу — у них нет данных, дисциплины или полномочий на изменения.

Наша система двухэтапного чекапа помогает быстро понять, готовы ли вы к серьёзной работе, или стоит скорректировать подготовку.

Уникальный подход

Системный взгляд, а не точечные решения

Системный подход: Анализ ~180 взаимосвязанных метрик с оценкой влияния изменений в одной области на остальные. Видим, как несколько точных изменений влияют на качество → удовлетворённость клиентов → продажи → прибыль.

Конкретика: Вместо общих рекомендаций — точные цифры потенциала и сроки достижения результатов.

Фокус на тотальной эффективности:

• Скрытые потери прибыли
• Неэффективные процессы
• Избыточные издержки
• Потери времени и ресурсов

Методология DMAIC + кросс-анализ

• Определяем проблемы через систему "есть/нет" с приоритизацией
• Измеряем текущее состояние с базовой линией
• Анализируем первопричины через взаимосвязи между процессами
• Улучшаем комплексно с учётом влияния на смежные области
• Контролируем результат с системой раннего предупреждения

Конкретные цифры, а не "нужно улучшить"

Вместо общих рекомендаций: "Оптимизация графика закупок высвободит X млн рублей оборотных средств" или "Изменение системы мотивации персонала увеличит выручку на Y%"

⁂

Этап 1: Подготовительный чекап (5 рабочих дней)

Цель

Проверить готовность компании к полноценному глубокому анализу, собрать первичную информацию и согласовать план работ.

План действий

1. Сбор и валидация данных
   • Используем готовые чек-листы по ключевым направлениям: финансы, продажи, маркетинг, операционные процессы, HR, закупки, стратегия, структура и процессы принятия решений, OKR, контроль качества.
   • Корректируем запросы под вашу специфику (формат отчётов, системы учёта, IT-интеграции).
2. Серия онлайн-встреч
   • 60–90 мин с владельцем бизнеса: обсуждение цели, обзор существующих отчётов, приоритетов.
   • 30–45 мин с каждым ключевым менеджером (финансы, продажи, маркетинг, HR): уточнение доступности данных и текущих процессов.
3. Карта «что есть / чего нет»
   • Фиксируем наличие и формат данных по каждому разделу чек-листа.
   • Выявляем «белые пятна» и необходимость дополнительных источников.
   • Протоколируем договорённости о сроках предоставления недостающих отчётов.
   • Ослеживаем прогресс до результата.
4. Детализированный анализ покрытия пакетов запросов
   • Оцениваем, какие из ваших существующих 8 пакетов запросов уже покрывают нужные компонентов глубокого анализа (OKR, SWOT, SCORE, DMAIC, финансовый анализ и проч.).
   • Дорабатываем пробелы: пересечение факторов SWOT, систематическая оценка рисков SCORE, корреляционный анализ и планы внедрения по DMAIC.
5. Короткое резюме и Go/No-Go
   • 30-страничное резюме: карта узких мест и перечень недостающих данных.
   • Чёткое решение: готовы ли мы начать Глубокий чекап.
   • Если условия не выполнены, то дальше не идём.

Готовы к системной трансформации?
Запишитесь на Подготовительный чекап, чтобы получить объективную оценку готовности и понять, какие данные и процессы требуют доработки.

⁂

Этап 2: Глубокий чекап (15 рабочих дней)

Цель

Полный комплексный бизнес-анализ по всем направлениям с разработкой плана трансформаций и внедрения изменений.

План действий

1. Глубокая аналитика бизнеса
   • Оцифровываем и создаём живую базу знаний всех согласованных отчётов, результатов интервью и другой информации
   • Доводим покрытие методологий до 75% (OKR, SWOT, SCORE, DMAIC, финансовый анализ и проч.).
2. Глубокий аналитический отчёт
3. Развёрнутое резюме (30–50 стр.)
   • Финансы: P&L, cash-flow, CLV, инвестиционный анализ.
   • Продажи и маркетинг: каналы, сегментация, ROI.
   • Операционные процессы: стандарты, производительность, автоматизация.
   • HR и культура: KPI, OKR, мотивация, текучка.
   • Логистика и закупки: запасы, поставщики, прогнозирование.
   • Стратегия и риск-менеджмент: SWOT, SCORE, стратегическое планирование.
4. Совместные воркшопы и пилоты
   • 4 совместные онлайн-сессии с командой по проверке ключевых гипотез
   • Запуск 3х (трех) мини-пилотов для быстрой проверки важнейших точек роста
   • Сбор обратной связи
5. Roadmap и KPI-дорожная карта
   • Приоритетные точки роста с оценкой «влияние / сложность».
   • Шаги по внедрению изменений с назначенными ответственными.
   • Метрики успеха и система отчётности.
   • Согласование плана внедрения изменений.

Платите только за движение вперёд, а не за красивые отчёты.
Всё согласовано на подготовительном этапе, и мы немедленно информируем о любых рисках срыва сроков или нехватки данных.

Процесс

Дни	Этап	Описание
1-5	Диагностика	Диагностика по 10 разделам с валидированными данными
6-8	Анализ методами	Анализ методами: OKR, SWOT, SCORE, DMAIC
9-12	Синтез	Приоритизация находок, расчет потенциала роста
13-14	Согласование плана	Согласование плана изменений с командой
15	Финализация	Детальный отчет с планом действий и прогнозами

Подробно: Процедура Этапа 2 – Глубокий чекап (15 рабочих дней)

Итого: 15 рабочих дней с учетом работы с предварительно валидированными данными и согласования плана изменений с командой.

---

10 разделов аналитики, которые полностью описывают действующий бизнес.

1. Финансовая диагностика

Что анализируем: Отчёт о прибылях и убытках, движение денежных средств, маржинальность по категориям, пожизненную ценность клиентов и стоимость привлечения по каналам Находим: Утечки денег, сезонные провалы, неэффективные расходы, оптимальную структуру затрат Результат: Повышение маржинальности на X%, устранение кассовых разрывов, рост возвратности инвестиций

2. Продажи и конверсия

Что анализируем: Детализированную воронку продаж по каналам, поведение клиентов, причины отказов, эффективность дополнительных продаж Находим: Где теряются клиенты, почему не растёт средний чек, какие каналы работают эффективнее Результат: Рост конверсии на Y% через устранение "дыр" в воронке продаж

3. Маркетинговая эффективность

Что анализируем: Окупаемость рекламных расходов по каналам, программы лояльности, персонализированные предложения, синергию онлайн и офлайн активностей Находим: Какие каналы "съедают" бюджет без отдачи, где недоинвестируете в перспективные направления Результат: Перераспределение бюджета для снижения стоимости привлечения на Z%

4. Операционная эффективность

Что анализируем: Загрузку оборудования, тайминги процессов, узкие места в производстве, влияние сложности на скорость Находим: Где теряете время и деньги в операционных процессах, возможности автоматизации Результат: Увеличение пропускной способности на X% без снижения качества

5. Управление командой

Что анализируем: Связь индивидуальных показателей с прибыльностью, причины увольнений, эффективность программ развития, влияние стиля управления на результаты Находим: Почему "горят" сотрудники, как мотивация влияет на прибыль, барьеры для проявления инициативы Результат: Снижение текучести на Y%, рост производительности на Z%

6. Цепочка поставок

Что анализируем: Оборачиваемость запасов, надёжность поставщиков, точность прогнозирования, возможности прямых поставок Находим: Где "заморожены" деньги в запасах, почему возникают дефициты, как оптимизировать логистику Результат: Высвобождение оборотных средств на X%, снижение потерь от порчи

7. Стратегический анализ

Что анализируем: Сильные и слабые стороны с цифрами, конкурентные преимущества, реалистичность целей на основе рыночной ёмкости Находим: Куда двигаться для максимального роста, какие риски могут "убить" бизнес, где фокусировать ресурсы Результат: Чёткая стратегия развития с приоритетами и измеримыми целями

8. Организационная структура

Что анализируем: Матрицы ответственности, скорость принятия решений, качество делегирования, возможности автоматизации Находим: Где "застревают" решения, какие функции дублируются, что можно автоматизировать Результат: Сокращение времени решений на X%, автоматизация Y% рутинных процессов

9. Система целей

Что анализируем: Достижимость целей, каскадирование по уровням, связь индивидуальных результатов с корпоративными, качество мониторинга Находим: Почему цели не достигаются, где нет синхронизации между отделами, как повысить мотивацию Результат: Рост показателя достижения целей до X%, создание культуры результата

10. Контроль качества

Что анализируем: Критические точки контроля, первопричины дефектов, эффективность корректирующих действий, связь обучения и качества Находим: Где и почему возникают проблемы с качеством, как предотвратить повторение ошибок Результат: Снижение жалоб на X%, рост лояльности клиентов на Y баллов

---

Платите за движение

Вместо маркетинговых обещаний мы взяли на себя конкретное обязательство — работать до получения результата. Это означает, что ваши деньги оплачивают движение вперед, а не отчеты.

Наше обязательство →